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我的PM进阶之路:硬件产品经理如何构建自己的知识架构?

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

我的PM进阶之路:硬件产品经理如何构建自己的知识架构?

作为一只初级硬件产品经理,有幸找到适合的方法论,踏上升级路。一起走吗?

深深记得两年前决定要成为(智能)硬件产品经理的孤独夜晚,亲人的劝告与不解声声入耳——“为什么要找罪受呀,你想做的这个工作就是听起来好听,说好听点是‘经理’,不好听就是打杂的嘛”。

不是的,我在心里默默地说,就算是打杂的,也是梦想做出点有价值的商品的!

一晃两年过去,从跨行的菜鸟走到现在,也有幸经历了数个大大小小的项目。在疼痛中学习,在责骂中成长,坎坷路上幸而能遇到互帮互助的同伴,也幸而摸索出了一套适合自己的方法论,由此更加坚定的在升级路上走下去,你要一起吗?

本文主要从行业知识,软/硬件基础知识,必备文档,流程等几大方面,阐述硬件产品经理的知识体系,以及搭建该知识体系的方法论。比较适合我自己,但希望对你有点儿帮助。

一、产品经理的不同阶段

为什么用“升级路”这个说法,因为私以为产品经理的职业修炼就是不停的遇到困难,解决困难,就像游戏里打怪能够升级一样,解决困难之后你也就获得了相应经历,得到成长。

不过,经验达到一定程度后增长就放缓起来,必须要经过某些特定契机,以让自己的职业层次得到升华,这样自身的经验积累就又能踏上一个快车道。

类比于游戏里的“一转”、“二转”、“三转”(如DNF里的“剑魂”到“剑圣”再到“剑神”),我将硬件产品经理的成长粗暴的分为三个阶段——没错,就是“初级”、“中级”、“高级”。

这三个阶段的关注点有所不同:

初级:关注产品怎么做出来?

简单的说,就是在老板或市场团队的授意下,配合(或兼任)项目经理,针对一个已被评估能够为公司带来利润的产品概念,和团队一起将概念落地,将产品实现。进而配合生产团队和市场团队,将产品转化为商品,实现既定利润目标。

中级:关注产品应该怎么做?

中级的硬件产品经理,在通晓本公司的产品及产品簇的基础上,开始将目光放到市场,关注(现有的及潜在的)竞争对手。此外,他/她还对品牌建设和渠道推广有所了解,因而能够结合公司产品优势,在变幻莫测的竞争市场上,规划出一条最适宜的产品迭代路径。

高级:关注应该做什么产品?

之所以能被称上高级,概因其已具备了强大的资源整合的能力、洞悉趋势的能力,以及团队搭建和管理的能力。他/她能够把握人们需求的变化,并在需求的潜伏期就提前布局顺势而为。因而,他/她总是能站在风口,品尝蓝海市场的第一杯羹。

我的PM进阶之路:硬件产品经理如何构建自己的知识架构?

我正处于第一阶段,时刻关注着产品怎么“快好省”做出来。

在我的漫漫升级路上,我发现90%以上的困难都来自于人,而为了更好更有效率的解决人的问题,一个扎实的知识基础是不可或缺的,这就来到了今天的主题:如何搭建自己的知识体系,令自己的知识更加深厚,因而能更有底气的与人交流。

二、知识架构

总体上看,硬件产品经理的知识架构应该包含五个主要方面:

1. 行业知识

这部分知识是告诉产品经理应该做什么产品。行业是立身所在,若产品经理不清楚自己行业自己公司是做什么的,面向的用户是什么样的,做出来的只能是一团乱麻。

行业按照大类来说有IT通讯、家电家居、汽车工业、商业贸易等数十种;再细分的看,IT通讯业又可分为纯软件、互联网、安防监控、电子数码、通信通讯等十数种行业。

2. 流程

大家不要轻视流程,正确的认识流程能让你做事有章法有条理,能将各个环节中涉及到人、物、料、法几大因素串在一起,让所有干系人都朝着同一个目标努力,推动产品更快落地及盈利。

3. 必备文档

产品经理会经历一个产品的全生命周期,所以必备的几大文档都是会涉及到的。此外,产品经理在项目过程中,有时会客串项目经理的角色,所以产品方案、项目立项书、项目章程等也是需要熟练掌握的。

4. 硬件基础知识

这部分知识是告诉产品经理应该怎么把产品做出来。硬件的基础知识在很多行业都是通用的,涉及到PCB板卡、器件选型、各种硬件接口、各种网络及通信协议等。

当然,若是针对特定细分行业,仍是有部分独有的硬件知识需要掌握的,譬如:卫星通信业,产品包括抛物面天线,而天线的上变频放大器(BUC),或下变频低噪声放大器(LNB)等关键器件的相关知识就需要重点了解。

5. 软件基础知识

这部分知识同样是告诉产品经理应该怎么把产品做出来。一款硬件产品,大概率上是会有嵌入式软件,就是嵌入在硬件中的操作系统和开发工具软件。形象的说,硬件是身体,软件是灵魂,系统层面上来说,嵌入式软件就是让硬件能够跑起来。

此外,若产品涉及到平台化,即能与其他智能硬件产品相互通信,那就还会涉及到一个管理平台软件,这部分的知识也要略作了解

三、行业知识

笔者所在行业,是一个方兴未艾的朝阳行业——卫星通信,属于IT通讯业下的细分行业。

卫星通信是利用卫星转发器作为中继站,通过反射或转发无线电信号,实现两个或多个地球站之间的通信。卫星通信是现代通信技术与航天技术的结合,并用计算机对其进行控制的先进通信方式。

根据上下游关系,卫星行业又可分为卫星制造、发射服务、卫星服务和地面设备制造四大领域。作为一个硬件产品经理,我目前扎根的领域就是地面设备制作,这也是目前卫星技术最具产业化的应用方向。

我大学专业是能源与动力工程,隶属于机械院,主要研究的是(汽车)发动机,核心学科是机械工程、结构力学、材料力学、热力学、燃烧学等,可以说与卫星通信行业相差甚远。工作之后,开始有意识的接触电子相关知识,曾经做过一款基于Arduino的智能化物料托盘。

在踏足卫通行业之前,可以说我对具体的行业知识知之甚少,相信很多跨行的产品也和我遇到过同样的困境。

而为了快速攀越行业知识门槛,我做了以下几件事:

我的PM进阶之路:硬件产品经理如何构建自己的知识架构?

1. 从过去经历找共通点

顾名思义,就是发现过去经历中与行业相关的部分,加强亲切感,减少疏离感。这一点很重要,因为人对未知的事物总是感到恐惧,当你两眼一抹黑抓瞎的时候,往往是硬着头皮做事,事倍功半。


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