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浅谈基层干部如何提升执行力

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基层是面向群众最直接的窗口,是“神经末梢”,但“上面千条线,下面一根针”,面对千头万绪、任务重、挑战多的工作,基层干部要高质高效落实工作,就必须立足岗位、结合实际提高执行力,并把提升执行力抓在经常、融入日常、严在平常,为基层发展贡献力量。

在认知上破局,以清醒的思路和明确的方向引领工作开展。深化认识,深化认识个人本职岗位在全局工作中重要意义,理解岗位“螺丝钉”作用,认识到做好本职工作是全局工作高质量完成的前提,是服务好人民群众的先决条件,提升责任感;明确思路,面对异常繁杂的基层工作,不仅要埋头拉车,更要抬头看路,在着手之前必须习惯性列出计划目标,逐步细化,厘清思路,明确每个阶段的工作内容与时间节点,做好阶段性规划,以流程化确保工作杂而不乱;把握重点,在同一时间面临多项工作时,要及时与上级保持有效沟通,主动请示汇报,认真分辨工作的重要性和紧急程度,确保工作重点和方向不偏不倚,在最短的时间内最有效的完成工作。

在学习上筑基,以丰富的理论和科学的方法指导工作开展。系统性学习,随着经济社会的快速发展,对基层干部的思维方式、工作能力和工作方法也提出了更高的要求,必须通过系统性的学习搭建自己的知识体系,提升自己理论水平的深度与广度,增强综合素质;针对性学习,既要博览群书,又要选择性、针对性的学习自己急需要的知识,以干什么、学什么、缺什么、补什么的基本原则,补齐自身短板,做到用科学的方法指导工作,提高工作效率;联系实际学习,学习的目的是要解决问题,要学会借鉴学习,利用好身边与自己实际工作契合的成功案例,深研细究,同时,遇到问题要敢于下深水、挑重担,在实践中工作中不断提升自己。

在实干上突破,以真抓的拼劲和常抓的韧劲推动工作开展。树立真抓常抓的韧劲,基层干部要锤炼艰苦奋斗的品质,脚踏实地,砥砺前行,拿出真抓常抓的韧劲,凡是上级安排部署的事项,都要不折不扣抓好落实,确保“一杆子插到底”,把工作抓紧抓实,做到“上一环节对下一环节负责,下一环节对上一环节评价”;实行对标对表“销号法”,对照考核要求以及常规工作任务,制定工作项目表,罗列工作任务与完成时限,完成一项销号一项,倒逼工作不拖延;建立“回头看”校验制度,基层事情繁杂,偶尔难免出现遗漏,要定时、不定时回头自查,逐一对比工作任务,通过自我校验确保各项工作正常推进,不“掉链子”。

一分部署,九分落实。身在基层必须要立足本职工作,切实转变工作作风,提升执行力,真正扎根农广天地,把服务做到群众心坎上。(镇康县凤尾镇 秧会月)


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