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「双减」一年,前教培人走出余震

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「双减」一年,前教培人走出余震

「核心提示」

去年暑假," 双减 " 政策落地,教培行业风雨飘摇。一年后,命运出现了转机,不仅新东方蹚出了一条直播带货的路,其他头部教育机构也纷纷转型,布局智能教育科技产品、进校业务,甚至开起了咖啡店和月子中心。而曾经的教培从业者们,也对这个行业有了更多的思考,开始走出迷雾。

作者 | 赵若慈

编辑 | 刘杨

经常去中关村的人还记得,从地铁海淀黄庄站出来,每走几步,就会收到教培机构的传单。丹棱街、善缘街、中关村广场步行街几条路的广告路牌上,几乎都是出国留学、语言培训、课程补习的广告。

去年暑假," 双减 " 政策落地,这一景象也随之定格在那个夏天。

2022 年 9 月 19 日,中关村步行街竖立的 11 块广告牌里,只有三块是留学机构的广告,剩下几块待租的广告牌上,则写着 " 核心地段,难得有空 " 的字样。

地铁海淀黄庄 A2 出口往西几百米的丹棱 SOHO,是好未来总部所在地。与 2021 年巅峰时期相比,如今好未来的市值已经跌了超过 90%。另外两家同样位于中关村的上市教育公司高途、新东方,也逃不过二级市场的 " 暴跌 ",一年多的时间里,市值分别蒸发了几百亿人民币。而此时的财富得失,似乎已经变得无关紧要。

几家教育公司在过去一年纷纷转型。作业帮西二旗办公区门口的标语从 " 让优质教育触手可及 " 换成了 " 科技为人,成就非凡 "。猿辅导的飞象星球致力于智能教育科技产品,强势入局进校业务,集团母公司投资了羽绒服、咖啡店和月子中心等不同赛道。新东方的 " 东方甄选 " 双语直播带货则迅速出圈,并且让农副产品有了知识属性。

手握资本的教育巨头在迷雾中转型,时代大潮下的个体,也面临着人生岔路口的选择。

2021 年是高中化学老师赵伟强在新东方的第七年。如今,他的身份已经变成了主播。他告诉《豹变》,自己的前同事们,有去公立学校的,有考研考公的,也有回家结婚生子的。今年中秋,是他从北京到杭州做电商的第一个月。

" 双减 " 一年后,曾经的从业者们对这个行业有了更多的思考。他们之中,有人坚守,有人徘徊,也有人不得不选择离开。

「双减」一年,前教培人走出余震

从教培转行新能源

赵伟强在大三的时候便与新东方结缘,和每个新东方老师一样,投递简历后经历了笔试、面试、试讲以及各种各样的考核后,他正式成为新东方教高中化学的老师。

回忆最初进入新东方的时候,为了快速适应教培行业的快节奏,熬夜到两三点是常态。刷题、备课、总结知识点、写笔记、设计课程、设计讲法,七年来,几乎每个夜晚,赵伟强都在教学备课工作中度过。

当被问到 " 为什么要对自己这么严格 " 时,赵伟强告诉《豹变》:" 刚进去的时候,身边同事不仅有从业很多年的老师,跟我一批的还有北大化学的博士后。为了在专业水平上不落下,必须熬夜下功夫。"

他在新东方时期,一个暑假能带 400 多个高一到高考学生。从大三入行至今,赵伟强和教学打交道已经 7 年,没想过在去年会面临如此巨大的变革。

2021 年 7 月 24 日晚上,流传了半年的 " 双减 " 政策文件正式实施。在文件下发的前一天,资本市场上的教育公司股价集体跳水,新东方盘前暴跌 60.94%,好未来跌 57.36%,高途跌 58.35%。

校外培训从野蛮生长进入强监管后,整个行业重新洗牌。

" 非常非常抱歉,我们必须做出如此艰难的决定。" 在确定裁员计划后,2021 年 7 月 30 日,高途创始人陈向东在内部信中不停重复着 " 抱歉 "。好未来创始人、CEO 张邦鑫在政策落地后的员工直播中,带着内疚说 " 裁员肯定是会裁员的 "。新东方创始人俞敏洪则在 9 月的一次高管会上宣布,秋季课程结束后将停止小学和初中学科业务的线下招生,各个城市接下来也将逐步关闭教学点。

新东方今年 7 月份发布的财报显示,截至 2022 年 5 月 31 日,新东方学校及学习中心总数为 744 家,同比减少 925 家。好未来全国的学习中心,也从 2021 年年初的千余家,缩减为不到 150 家。

教培龙头企业迎来大考的同时,教培行业的老师们,也都在重新出发,去寻找新的发展。在离开新东方后,赵伟强休息了三个月。今年年初他找到朋友们,一起研发教材、教学方法,凭借多年积累,开始摸索创业,并且有了自己的教学产品。

转机出现在今年 6 月," 东方甄选 " 登上了微博热搜。几家教育公司中,新东方最先蹚出了一条直播带货的路径。与此同时,赵伟强接到了老同事的电话,问他要不要回新东方直播间试试直播业务。与频频登上热搜的董宇辉老师类似,赵伟强也从老师转型为主播。

同样是新东方员工的小夏,2020 年由英语老师转岗做学科运营,负责课程开发等工作。比老师们晚一些,去年 12 月,部门负责人和同事们一一面谈之后,小夏所在的学科运营部门正式解散。

" 以前的寒假课都很满,工作很忙,只能休息一周,今年一直休息到了三月份。" 她对《豹变》说," 对教育行业还是有感情,但不停地刷招聘 APP 之后,心态也随之改变,最后决定试试新的方向。"

「双减」一年,前教培人走出余震

老师在线上批改作业 / 小夏供图

双减带来的震荡不仅在 K12 的范围,这场大潮中,无论是成人教育,还是体育培训、艺术培训等,都被巨大的不安感笼罩着。

" 五年教培人,最终转行新能源。新开始,祝我好运!" 今年 8 月 31 日,阿黛在社交媒体上发了这样一条动态。从 2017 年大学毕业进入英孚教育到今年 5 月,她教了四年成人英语,一年青少年英语,并且做到了英孚教育课程销售经理的职位。

" 那份工作教会了我怎么变得更专业。" 整个行业欣欣向荣之时,也是阿黛刚刚步入职场的几年,现在提起来她依旧充满感激。但是,当行业变天后,公司要想尽办法缩衣节食活下来,留给个体的空间也越来越小。


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