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财政部山东监管局:用好积极财政政策“工具箱”打好经济精准、可

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  在全国积极防范新冠疫情的大环境下,济发展面临新的考验。为了推动济高质量发展,确保积极财政政策提质增效,要利用财政政策这个“工具箱”,打好直达资金、减税降费、绩效评价等“组合拳”,夺取疫情防控和经济社会发展双胜利,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

  一、谋篇布局,用好直达资金机制精准超前发力

  切实管好、用好直达资金,建立完善直达资金监管机制,通过直达资金机制的精准超前发力和有效规范使用,更好地激发市场活力,持续保障和改善民生,稳定经济增长。对于当前“稳字当头、稳中求进”的发展要求,积极利用直达资金优势,缩短宏观调控政策落地见效时间,发挥好惠企利民实效,使得宏观政策更加稳健有力,助推政策精准靠前发力。

  一是“快”,资金下达上切实加快支出进度。按照直达资金管理办法,确保资金在规定时限内拨付到基层财政部门,狠抓预算下达和支出执行进度,加强上下级财政和预算部门之间的沟通联动协调,做实做细资金分配、资金拨付和项目管理等环节,确保第一时间将资金拨付到使用单位。

  二是“明”,资金管理上切实压实主体责任。业务主管部门作为预算执行主体,负责提出资金分配意见、资金支付具体方案,是直达资金支出管理的“最后一公里”。应在工作中进一步明确各市县财政部门、业务主管部门及资金使用单位的主体责任,将各责任主体纳入督导评价范围,共同促进提高执行效率,各负其责、形成合力,才能共同管好用好直达资金。

  三是“严”,资金监管上切实强化全过程监控。依托直达资金监控系统,强化全过程常态化监督,对于直达资金的日常监管工作,在全面跟踪预算下达、使用、管理等环节的全过程跟踪和动态监控基础上,实现全程可追溯。对发现疑点问题的地区,做到日常发现问题电话督导、核查发现问题发函关注、整改不及时书面约谈、定期汇总问题通报,将日常监管穿透到基层,让直达资金使用在“阳光下进行”。

  四是“准”,资金直达上精准提升惠企利民实效。用“一竿子插到底”的方式,确保资金直达受益对象。各级财政部门之间加强上策下达、下情上传效率,强化基层抓落实能力,利用直达资金机制畅通财政系统“大循环”。确保直达资金用在刀刃上,落实财政资金精准到人到户到企业,实现财政政策提质增效,更好发挥惠企利民实效,让政策温暖直抵百姓心头,实现更加精准、可持续的高质量发展。

  二、“泵”发动能,落实减税降费政策真正惠企利民

  减税降费政策就像是“放水养鱼”,为企业发展拓宽了成长空间。通过一系列“放水养鱼”式减税降费政策的实施,有效拉动实体经济增长、提高居民可支配收入、撬动消费需求、拓展有效投资,多措并举发挥政府稳经济增长作用、助力消费市场恢复,对中小企业盘活发展活力、拓宽发展空间,推动经济高质量持续发展具有重要现实意义。

  一是加强财税监管,提高财税协同税源管控能力。保持税收增长的连续性和稳定性,保证市场在健康、有序的环境下运行,关键在于加强对重点税源监控,认真做好数据分析对比,用好用足税收政策,充分挖掘潜力、做到应收尽收。

  二是优化营商环境,统筹施策精准执行减税降费政策。统筹施策、精准落实减税降费政策,已成为深化供给侧改革,激发微观主体活力、稳定经济宏观大盘的一项重要任务和有力保障。进一步完善政策标签体系,精准筛选符合优惠政策的对象,实现政策“点对点”“一对一”的精准推送,有利于更好激发市场活力、提振市场信心、稳定市场预期。

  三是盘活市场存量,提高财政资金支出使用效益。聚焦微观发力,便要唱好留抵退税政策这个税费支持政策的“重头戏”。既要夯实盘活存量资金力度,也要充分将中央减税降费政策和留抵退税专项资金配合使用相结合,加大对基层财力的支撑和中小微企业有效帮扶。持续提升营商温度、优化营商环境,支撑企业复工复产、突破企业发展瓶颈,将留抵税额“真金白银”的及时拨付企业,有效缓解微观主体疫情冲击、需求收缩、预期转弱的压力,支持企业促进技术转型升级、增强经济发展后劲,促进经济高质量持续发展。

  三、提质增效,打通预算绩效管理改革“最后一公里”

  聚焦花钱问效、扎实推进绩效评价工作,推进财政资金精细化,实现提质增效成效最大化。

  一是紧扣工作目标,实现评价目标要点“全覆盖”。财政资金要做好预算绩效管理的“事前评估、事中监管、事后评价”工作,完善绩效评价机制、筑牢绩效评价基础开展绩效评价审查,着力加强申报审核、执行监控、绩效评价的全链条监管。明确责任意识,贯彻“花钱必问效、无效必问责”的理念,建立健全“纵向到底、横向到边”的监管体系,不留监管死角。

  二是抓实重点环节,精准发力打好评价“组合拳”。积极发挥绩效评价实效,突出重点、精准发力,将资料审核与实地勘察、书面资料与走访问卷等多种方式相互印证,了解资金使用和项目推进的真实性、提高评价的准确性,客观、公正的保证绩效评价实施效果,当好中央财政资金的“守门员”。

  三是强调结果导向,落子绩效管理“制胜棋”。聚焦结果导向,引导预算部门深入推进结果应用,确保绩效管理工作落到实处。通过结果公开形成示范效应,以结果公示、花钱问效、无效问责等方式倒逼结果应用,促进预算部门严格落实整改责任、持续完善管理制度、不断强化激励约束,聚焦产出和效果,更好的优化资源配置、及时调整纠偏、促进管理规范,推动绩效管理的全方位、全过程、全覆盖。


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