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饭局后同事说“你送领导回家”,别说“好的”,用这3招教他做人

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小林入职不久,工资不高,但开着一部好车,惹来同事们惊羡。小林解释说,这是结婚时女方陪嫁的好车。同事老王心里却打翻了醋坛子,混了十几年,还住着小破房、开着小破车。

公司经常接待客户,应酬饭局比较多。酒足饭饱之后,老王总是主动说," 领导您喝多了,小林的车好,就让小林送您回家吧。" 前几次,小林痛快地回答 " 好的 "。时间长了,次数多了,送领导回家成了约定俗成的 " 规矩 ",老王俨然像办公室主任那样指令小林,领导也习惯成自然,把小林当成了专车司机。

前不久,小林参加公司应酬,准备饭局结束后去接加班的老婆,夫妻一起去给住院老人送东西。饭局刚结束,小林刚准备走。老王当众叫住小林," 小林,你赶快取车,送领导回家。" 小林送也不是,不送也不是,愣在原地,不知道如何应对。

饭局后同事说“你送领导回家”,别说“好的”,用这3招教他做人

小林很苦恼,如何破解这种 " 道德绑架 " 呢?老王心里嫉妒小林开好车,每次都故意这样 " 架起 " 小林,真是典型的心机婊。他在领导面前 " 落好 ",却让小林 " 出力 "。其实,领导也许没打算让小林送,小林也没有主动送领导的想法,老王巧妙地同时绑架了两个人的 " 意志 ",让小林哑巴吃黄连有苦说不出来,如果当场拒绝老王的提议,同时得罪领导和老王两个人。

有人说,领导难道不清楚吗?领导当然清楚。从领导心态上分析,他希望酒后有人送他回家,也希望坐好车,但小林并没有主动提出,他也不好意思要求小林送他回家。老王抓住了领导这种心态,及时替领导解了围,明知老王是 " 心机婊 ",但还是会把 " 好 " 记到老王头上。从人性的底层逻辑分析,领导和老王各有心机,共同绑架了小林的意志,让小林成为 " 夹板鬼 "。老王 " 卖好得利 ",领导 " 乐享其成 ",小林哑巴吃黄连。

酒局上同事让你送领导回家,别说 " 好的 ",傻傻去开车,高手说:这招太 " 阴 " 了,教你用这 3 招(下、中、上三策),教小人同事怎么做人。

【一】下策。化 " 阴 " 为止。

老王耍心眼,这招太 " 阴 " 了。鲁迅说过,损着别人牙眼,而主张宽容的人,切勿与他人交往。老王给你 " 下套 ",这种人不值得 " 顺 " 着他,更不值得深交。

前几次,你已经 " 上套 " 了,要及时 " 止损 ",否则,养成习惯,你再拒绝,那就不仅仅是得罪老王了,而是深深得罪了领导。再说了,送 " 醉酒人 " 回家,其实承担了很大责任,一是开车安全的责任,二是把醉酒人安全交到家人手里的责任。

饭局后同事说“你送领导回家”,别说“好的”,用这3招教他做人

你要 " 制止 " 这类事情延续成自然,实事求是向领导说明清楚," 领导,今晚我真的有急事,马上去接媳妇,去医院给老人送住院的物品,车上堆满了东西。"

然后,盯着老王说," 王哥,我记得您家离领导家最近,也最顺路,这次请你送送领导吧。" 把皮球踢给老王,连续来两次,就让老王认怂了。

【二】中策。回避矛盾。

作为职场年轻人,原则不要直接与 " 老江湖 "、" 老油条 " 发生冲突,因为像老王这种 " 心机婊 ",他们有的时间慢慢 " 玩 " 你。老王 " 绑架 " 小林的 " 充分必要条件 " 是:小林的车 " 好 ",最应该送领导。那么,小林把这个 " 充分必要条件 " 拿掉,老王就失去 " 阴 " 他的条件。

小林可以选择不开车参加饭局,老王 " 套 " 他的时候说," 王哥,我的车媳妇开走了,今天没开车。" 让老王 " 坐蜡 ",看他再 " 套 " 哪位同事," 套 " 不到别人,就让他解决难题吧。

面对这种小人,惹不起,你还躲不起嘛?这个招数的唯一缺陷是,可能让领导也略微不悦。君子坦荡荡,小人长戚戚。面对小人,有人主张 " 直接硬斗 "。有人主张 " 敬而远之 "。如果没有过硬的实力,选择敬而远之、逃离是非,也是一种中间策略。

饭局后同事说“你送领导回家”,别说“好的”,用这3招教他做人

【三】上策。转化利益。

上面分析了:老王 " 卖好得利 ",领导 " 乐享其成 ",小林出工出力还出油钱,但获益的性价比最低,根本原因是 " 被动 "。小林作为年轻人,饭局后主动开车送领导回家,也是正常的礼仪,还可以拉近与领导的关系。吃点小亏,费点小钱,不叫事儿。关键是,小林作为正常人,谁都不愿意被人 " 卖 " 了。

如果要讲格局,小林应该化被动为主动,把 " 不得已 " 的付出,最大化转为自己的获利。小林可以当场怼老王," 王哥,不用你安排,你也没资格安排我。我本来就想送,被你这么一说,反而显得我很被动。" 然后看着领导说," 领导让我送,是看得起我,以后这种跑腿的事儿,领导您尽管吩咐,我义不容辞。" 这两句话,既表明了自己的态度,还顺便贬损了 " 小人 ",顺利地变被动为主动。

各位职场人士,你们行走职场,也会遇到这种小人,既在领导面前卖乖,又不出工出力,还占尽便宜,顺便 " 阴 " 了同事。你们认为如何与小人 " 过招 " 呢?还有没有更好的策略,跟帖留言,互相启发。

PS:行走职场,应对饭局酒场,就是一道大坎。尽管酒文化受到诟病,但在某些地区、某些场合依然是职场规则的延伸。处理好了,可以助你提职加薪。处理不好,也可能影响你进步。所以,看看这套书就足够了,至少可以让你在饭局酒场上应付自如,少喝酒,多加分。


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