自我介绍范文网

当前位置:自我介绍范文网 > 毕业论文 > 公共管理 > 图书馆管理 > >

柔性管理及其在图书馆管理中的运用

来源::网络整理 | 作者:管理员 | 本文已影响

摘要:柔性管理是一种基于人性进行管理的手段,相比于传统的强制性的规章制度有更强的弹性,能够为员工创造更佳的工作环境,在员工素质达到平均水平的状况下,柔性管理所取得的成效大于刚性制度管理手段。 图书馆的管理一般存在不人性化的问题较难解决,图书

  摘要:柔性管理是一种基于人性进行管理的手段,相比于传统的强制性的规章制度有更强的弹性,能够为员工创造更佳的工作环境,在员工素质达到平均水平的状况下,柔性管理所取得的成效大于刚性制度管理手段‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 图书馆的管理一般存在不人性化的问题较难解决,图书管理员常常因为制度规章和读者发生冲突‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。 本文首先分析了柔性管理的基本内涵,随后探讨了柔性管理的主要特点,文章最终重点围绕着柔性管理在图书馆中的具体应用措施展开简单的分析与探讨,希望为有关专业人士带来一定的参考与借鉴‍‌‍‍‌‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‌‍‍‍‌‍‍‍‍‌‍‌‍‌‍‌‍‍‌‍‍‍‍‍‍‍‍‍‌‍‍‌‍‍‌‍‌‍‌‍。

  关键词:柔性管理图书馆管理

图书馆论文

  随着我国社会经济的不断发展,以人为本的观念越来越被认可,许多学者指出,对人的内在的管理是现代化管理的核心。 图书馆在信息爆炸时代也要继续发展,在知识经济的社会背景下采取坚定的立场。 那么,应该改变传统的管理模式。 要充分调动图书馆工作人员的主动性、积极性和创造性。 加强对隐性知识的重视,实现知识传播、知识创新、知识利用的目标,因此,将灵活的管理模式引入图书馆管理非常重要,为图书馆开展相关的管理工作提供重要的支撑。 以下主要围绕着柔性管理的内涵展开简单的分析与探讨。

  一、柔性管理的内涵

  所谓柔性管理是在知识经济条件下实现以人为本的管理思想,其实施和管理不依赖固定的组织结构、稳定的监管。 它是以组织的共同价值和文化精神氛围的人格化管理为基础的。 柔性管理主要是以人的心理和行为规律为基础,采用人性化的工作方式和管理思维方式,在组织的职员中形成具有潜在效力的说服力,将组织的思想、意志等贯彻到职员的自觉行为中。 柔性管理是一种人力资源管理方式,具有对外界环境很好的适应性,能在很多环境中实现最高效的管理,是目前主要被采用的管理模式。 柔性管理中最强调的是人格的独立性和对个人尊严的尊重,在此基础上激发个人的责任感、自律性和创造力。 灵活管理理念的核心内容就是“以人为本”的人性化管理。 实现人本管理也是现代图书馆管理的基本核心内容和实现目标,柔性管理是图书馆管理帮助实现这一目标的重要手段和手段,是现代图书馆人力资源管理的关键。

  二、柔性管理的特征

  柔性管理在人才管理中运用主要体现了自己的特点:第一是人的本性。 这强调灵活性管理必须重视“主体意识”。 也就是说,要尊重组织中所有人的行为和思维活动,主张组织的所有成员要充分发挥主人的精神,强调要通过所有人的自我管理、职员之间的感情交流,促进图书馆事业的全面发展。

  第二,内在驱动力。 柔性管理强调对人的尊重,强调员工之间的和谐,在人性化管理下,员工的个人潜力和创新潜力得到充分释放,员工能够优质高效地完成自己的工作。 因此,柔性管理具有强大的内在驱动力。 在实际图书馆管理工作中,通过柔性管理,将墙上的规则和制度转化为图书馆工作人员的自觉意识,升华,将图书馆的发展目标转化为图书馆工作人员的共同发展目标,柔性管理的内在推动力将得到很好的发挥。

  第三,持续性。 灵活的管理要求组织的所有员工将这种形式的规则和规定转变为自觉意识和行为。 这是一个漫长的过程。 因为每个职员的生活环境、文化背景等都有个人差异。 因此,职员的个人目标很难与组织的目标一致,也很难协调。 然而,久而久之,这种意识就能形成和实现。

  第四,模糊性。 柔性管理中强调的是对人的管理。 人是具有很强思维能力的动物。 人的思维很难用数字准确量化,行为是人的思维的外在表现,是模糊的意识。 因此,这需要组织的管理者打破传统和陈旧的思维方式,在解决问题时追求“最满意”灵活的管理除了利用计划、协调、控制、指挥等手段外,还说:在研究人们心理和行为规律的基础上,采用非强制的方式,在人们心中创造潜在的说服力,将组织意志转化为人们的自觉行动。 柔性管理不仅体现了“控制”、“和谐”,而且将“温柔”和“人性”纳入管理,这就是目前图书馆发展所需的管理模式[1]。

  三、柔性管理在图书馆管理中的具体应用

  (一)应用信息技术进行柔性管理

  目前社会是信息社会,知识信息是生产的重要条件,终身学习已经是社会发展的趋势,因此还需要建立与之相适应的图书馆管理体制。 现在人们在工作、生活、学习上对知识信息的需求比以往任何时候都多,图书馆应该跟上时代,利用先进的管理方法,充分发挥自己的功能,满足对知识信息的需求。 随着科学技术的发展,图书馆逐渐现代化,这要求图书馆的团队组织越来越复杂。 除了传统的图书馆专家外,教授研究员、电子阅览室管理员、计算机和网络技术人员、电子资源制作和缩微胶卷制作者等也在图书馆管理和维护中发挥作用,图书馆团队的组成越来越复杂。 要根据不同的部门、人物,采用适当的管理方式,协调各部门之间的合作。

  (二)注重以人为本


本文标题:柔性管理及其在图书馆管理中的运用
分享到: 更多

随机阅读TODAY'S FOCUS