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嘉通集团2020年工作总结

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2020年,在市委、市政府的坚强领导下,在市国资委的正确指导下,嘉通集团坚定不移贯彻新发展理念,把握稳中求进工作总基调,坚持“八八战略”总纲,弘扬红船精神和新时代嘉兴人文精神,聚焦首位战略,突出主责,抓好主业,逆势而行,开拓创新,各项工作成效显著,为全市经济社会发展提供了重要的支撑和保障。

一、2020年工作总结

2020年,集团坚持统筹“两手抓”,一手抓疫情防控,一手抓企业经营,确保“两手”都要硬、“两战”都要赢,重点从“十个强化”入手,全面推进年度各项工作,总体形势稳定有序。

(一)强化疫情防控,复工复产平稳有序

一是第一时间落实疫情防控。面对疫情来袭,集团坚持把干部职工和人民群众的生命安全放在第一位,迅速反应,主动应对。先后7次召开专题会议部署疫情防控工作,制定《12358疫情防控工作方案》,第一时间落实对重点人群、重点场所、重点领域的疫情防控工作,集团所辖的高速公路、公共交通、道路运输、加油加气充电站点等公共服务窗口单位迅速进入疫情防控战时状态,组织400多名志愿者在87个交通志愿服务点开展志愿服务1200余人次,梳理排查湖北入禾车辆7223辆。二是把握时机快速复工复产。在疫情防控工作取得阶段性成效的基础上,公共交通和道路运输领域主动发挥自身优势,及时推出定制公交、通勤班车、外省员工返岗专线,向省外开通返岗定制包车217趟次,为全市企业复工复产接回员工5879人。项目建设领域按照“把时间抢回来、把损失补回来”的要求,快速推进复工复产,其中市区快速路环线工程采取点对点包车的方式从全国18个省42个县市接回返岗人员1800余人,并于2月10日第一时间实现所有标段复工,至3月初在岗人员就已达到上年同期水平,最高峰达3400余人,同比翻一番,项目成功获评一季度及年度“红旗项目”。三是履行责任助力纾困惠民。切实履行国有企业社会责任,国鸿公司两次组建接驳运输保障车队开展入境人员二次转运工作,累计转运境外入浙人员3万余人次。落实国有企业减免小微企业房租措施,累计为47家租户减免租金843.79万元,助力市场主体纾困和高质量发展;集团系统上交抗疫特殊党费12.16万元,国鸿公司获得“全国交通运输系统抗击新冠肺炎疫情先进集体”称号,3名党员获得“嘉兴市战疫优秀共产党员”称号。 

(二)强化增收节支,企业经营逆势反弹

一是深挖潜力抓营收。2020年在受到疫情冲击的情况下,积极采取增收节支举措,实现营业总收入34.48亿元,同比增长1.8%;完成预算27.85亿元的123.8%。二是创新渠道保资金。集团利用疫情窗口期加快储备低成本资金,置换存量债务13.1亿元,获得市本级唯一一笔国家开发银行疫情复工复产专项贷款3亿元,全年落实到位资金114亿元,新增融资综合成本降至3.74%;资产总额达到500.12亿元,资产负债率63.9%,债务结构更趋合理,资金链始终保持安全稳定。三是拓展范围强监管。积极拓展内审项目,现已实现内容全覆盖,全年开展各类审计15项,提出相关问题111个、整改建议意见50条;牵头快速路项目下穿沪昆铁路立交委托代建合同谈判事宜,完成杭州湾一期历经3年的竣工决算报批工作并获得省交通运输厅批复。

(三)强化项目重攻坚,项目建设掀高潮

开展项目攻坚大会战,克服疫情、梅雨、高温等不利因素影响,大力开展立功竞赛、专项行动和破难行动,细化责任清单,倒排时间节点,项目建设实际完成投资41.87亿元,占年度计划40亿元的104.68%。其中,市区快速路环线工程一、二期快速推进,高架长龙初现雏形,世界最大矩形顶管隧道实现双向贯通,龙凤桥、新塍塘桥等关键控制性节点架设完成,附属工程及三期、射线工程前期工作同步推进;南湖未来广场按家国情怀、世界眼光、审美情趣、工匠精神的要求,多次优化调整设计方案现已全力推进;国际商务区城市公交停保场项目已开工建设;南湖大道沿线景观提升及楼宇亮化完成竣工验收,成为嘉兴南大门的一道靓丽风景线;配合推进沪嘉城际铁路、有轨电车一期、钱江通道工程等项目相关工作。

(四)强化惠民服务,惠民举措有提升

大力推进民生服务大会战,以提升乘客满意度和公交分担率为目标,公共交通优先发展战略得到进一步落实。一是进一步织密了线路网,邀请专业规划团队完成《嘉兴市区常规公交线网重构方案》编制工作,新开公交线路5条,优化线路57条(包括38条城市公交线路末班时间延长至18:00以后),根据企业、学校、医院需求新开定制公交线路10条,购置新能源公交车100辆,改造公交智慧候车亭73座。二是进一步延伸了服务网,推进公交服务“最多跑一次”改革,在市区101个社区(村)布设公交IC卡补登点114个,公交IC卡业务入驻26个镇(区、街道)政务服务中心及政务服务大篷车,实现点对点、门对门服务;推出老年卡、敬老卡、爱心卡(献血荣誉证)免年检制度,惠及25万余名乘客;举办“公交出行宣传周”活动,通过开展公交免费体验日、公交服务进社区、美丽乡村公交游等具体活动,倡导绿色出行理念;推出特色服务,游3路双层巴士的流动“暖心驿站”和“妈咪暖心小屋”,被推送到学习强国平台。

三是进一步丰富出行网。9月29日试运行环城河、杭州塘两条水上巴士线路,得到了市委、市政府和社会各界的一致好评;更新公共自行车2000辆,启动公共电单车有桩化前期工作;落实市本级11站优惠政策,惠及车辆186.2万辆次,减免通行费1965.9万元;落实农产品绿色通道,全年累计免费放行绿通车辆14.51万辆次,减免通行费5328.09万元;高速免费通行95天,通行车辆2000余万辆次,让利社会约5.86 亿元;全市工作日高峰时段158条公交线路早晚高峰时段实行免费,助力交通保畅惠民。

(五)强化改革创新,产业拓展有突破

开展业务拓展大会战,继续深化改革发展力度,推进转型升级进程,产业拓展步伐更加扎实。一是以考核引导打开突破口。在“一企一考”原则下,在下属竞争类公司重点工作指标中增加“产业培育、增收创利”内容,引导其加大新产业培育拓展,寻找新的营收增长点。全年,新增大德路、汾湖服务区两处3座加油站,新增摩托车培训业务,建成嘉兴肉类食品厂光伏项目,投资充电站25座、充电终端463个,完成乍嘉苏废弃段测试场项目可行性方案编制工作,新业务拓展形势日益趋好。二是以股改上市打开突破口。根据市委、市政府培育国有企业上市工作的统一部署,制定完成《设立交通服务运营上市公司实施方案》(初稿);召开嘉通集团筹备上市动员会,成立推进专班,分解推进责任,明确上市主体,列出了“时间表”,绘制了“路线图”,实现同一控制下重组,当年实现利润总额4539万元。完成长三工、长三院股权收购工作。三是以整合业务打开突破口,探索研究市本级区域公交整合,紧扣“高质量”“一体化”“一盘棋”的要求,统筹市本级公交资源,助力公交一体化;顺利整合国鸿检测和正达检测,实行风险承包责任制管理,并完成车辆检测“一件事”集成改革,实现“最多跑一次”改革在车辆检测行业的延伸扩展;除此之外,加快推进长三角智慧高速测试场项目,与金茂、融创、中资国本等多家投资商紧密接洽温泉小镇开发事宜,完成氢能业务拓展可行性研究,产业拓展之路越走越宽。

(六)强化党的建设,全面从严治党推向纵深


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