一是强化教育培训，夯实会计基础。抓基础，练内功，持续加强财务人员继续教育，组织会计人员定期学习最新财经法规、会计实务、财务管理知识，不断更新管理理念，夯实会计基础工作，提高会计信息质量和服务水平。
二是强化预算管理，严肃预算执行。建立健全科学、合理、有序的企业预算管理制度，依据“统筹兼顾、先急后缓、综合平衡”的原则，严格执行预算计划，通过重点督办、动态跟踪等措施，实时掌握预算执行进度，突出预算执行刚性，坚决做到无预算不结算。
三是强化资金管理，防范资金风险。规范支出管理，严格实施授权审批制度，认真检查原始票据，确保票据真实、合法，完善内控制度，加强资金监管，确保资金使用安全、有效。
（松滋市烟草专卖局刘爽供稿）
