2020年，在市委市政府的坚强领导下，市管中心进一步强化政治担当，狠抓工作落实，在荣获2019年党政目标考核和领导班子考核“双优秀”的基础上，全面并超额完成本年度各项工作目标任务，机关事务各项工作继续位居全省先进行列。
（一）强宗旨办实事，努力实现服务保障水平的新提高
努力完善保障手段，不断提高服务质量，积极落实办实事事项，后勤工作精细化程度进一步提高。
1.积极做好后勤服务，全力保障行政办公中心高效运转。高效完成中心机关、直属单位和11家财务统管单位财务管理工作；完成办公中心绿植补种800余棵，完成亮化灯、路灯全面检修等绿化美化亮化工作；建成微型消防站3座，全面更换灭火器、水带等消防器材；完成日常维修及养护7500余人次；着力打造平安办公中心，大数据安保模式日臻成熟；机关餐厅供餐水平和保障能力实现双提升，大力推广“小份菜”和“光盘行动”，截至目前，全年共保障就餐157474人次，“舌尖上的浪费”得到有效遏制；积极践行精细办会理念，升级高清电视电话会议系统，截至目前，全年共完成会务保障98场次，接待参会人员20222人次；全自动洗车机、综合楼防风门等后勤服务和产品，得到广大干部职工一致好评。
2.突出本地特色，公务活动保障务实周到。继续严格执行“五单合一”（派出单位公函、接待任务通知单、接待清单、财务票据和接待任务处理单）制度和 “三个环节”（任务安排、精细服务和经费结算）的政务接待“蚌埠新模式”。在严格执行公务接待有关规定的基础上，不断打造优质特色服务，修订并严格执行公务接待“六个一律”制度，制止接待中的餐饮浪费，公务接待经费进一步下降，“蚌埠接待”的品牌力进一步彰显。截至目前，共圆满完成新冠疫情后勤保障、淮河经济带省际联席会和市长会商会等重大接待保障任务，接待国务院副总理胡春华、省委书记李锦斌、省长李国英等来宾260批次，受到各级领导一致好评。
3.重视满足干部职工诉求，机关幼教事业再上新台阶。坚持办人民满意幼教，积极缓解机关干部职工子女入园供需矛盾，扩园战略红利凸显，形成“一园一品”各具特色的幼教发展格局，继续引领全省机关幼教发展。继续推行“名园＋新园”办园模式，不断放大核心园的辐射作用，通过轮岗、支教、送教、结对帮扶、“青蓝工程”等形式提升新办园的保教能力，紧密合作型的办园模式不断彰显。机关二幼翰林园于今年9月顺利开园，机关二幼经开区园和禹会实验园分别被评为市特优园和市级一类园。新冠疫情发生以来，不断探索开展卓有成效的线上教学和“云互动”、“云毕业”等活动，调动集团内优质教师资源，针对教育教学问题为学生、家长答疑解惑。
（二）抓管理促规范，推动形成“互联网+机关事务”的新常态
贯彻落实新发展理念，以厉行节约、规范管理为主线，以资源统筹配置和集约高效使用为目标，严格执行“两个办法”（《党政机关办公用房管理办法》和《党政机关公务用车管理办法》），着力打造“两个平台”（办公用房智能图形管理系统和公务用车管理平台），运用“互联网+机关事务”推进公房、公车全过程高效规范管理。
1.办公用房集中统管日益完善。积极推进国有公房管理的信息化建设，实现国有公房管理全部网上办结，进一步优化国有资产管理模式。完成了2013年党政机关办公用房清理以来的档案资料数字化工作，有效推进了国有公房档案信息化建设。进一步推进办公用房智能图形管理系统的基础信息录入，实现人动图动，上下联动的办公用房管理机制。严格按照有关规定，落实疫情期间行政事业性房产出租减免工作，指导承租户复工复产，共计减免租金413.43万元，惠及承租户164户，有力支持了中小微企业发展。
2.公务用车管理更加集约高效。严格落实公务用车编制、配备、使用和监督管理要求，提升公务用车管理水平。完善公务用车信息平台建设，构建集“预约、调度、指挥、监管”于一体的车辆管理系统。强化公车科学调度，提高车辆使用效率，降低运行成本，坚持定点维修、定点保养、定点加油制度，定期统计单车使用次数、运行成本，实现对公车运行费用的科学管控。加强司勤人员的教育管理，引导驾驶员安全出车、文明行车，提升公车服务形象。截至目前，处理申请用车5903单，共派遣车辆10428次，安全运行1018447公里。积极配合做好事业单位车改工作，协助市车改办对市直8家非参公事业单位车辆进行收缴、封存和拍卖。
（三）勇担当善作为，直面全面小康进程中的新挑战
2020年是全面建成小康社会、脱贫攻坚决战决胜之年。市管中心服务改革发展大局，坚决贯彻落实中央和省、市委决策部署，牵头完成一系列与机关事务管理职能职责紧密相关的专项任务和重点工作，进一步巩固提升了机关事务管理部门的职能作用。
1.新冠疫情防控工作成效明显。疫情发生后，中心第一时间召开紧急工作会议，传达学习中央和省、市对疫情防控工作的决策部署，成立疫情防控工作领导小组，明确任务分工，狠抓责任落实。一是抓好行政办公中心防控，安装红外线自动测温仪，配置消毒液、酒精、擦拭手纸、体温枪等防疫物资；对行政办公中心各区域实行网格化消毒清洁，加大通风、消杀频次，确保办公环境安全卫生；抓好秩序管控，采取严格体温检测措施，分别对进入办公中心及办公楼的干部群众进行“双重”体温检测，做到严密防范，不留漏洞。二是全力保障供餐安全，在疫情爆发期暂停堂食供应，实行“外卖式”供餐，后勤服务中心超市停止营业；恢复堂食后，引导就餐人员分时段、分桌就餐，有效避免人员聚集。三是科学调度公务车辆，实行24小时车辆调度值班，合理搭配不同车型，高效保障疫情防控用车；驾驶员出车前对车辆进行严格消毒，确保用车人和驾驶员的生命安全和身体健康。四是全力做好公务接待和会务保障，按照市指挥部指示，迅速启动了“应急接待预案”，指定定点接待酒店作为市新冠病毒防疫指挥部驻地区和一线轮岗医务人员、医疗救治专家休息区；采用“自助+分餐”的模式，严格控制就餐人数，保持就餐安全距离，强化全过程监督；积极创新办会模式，高效安全完成了疫情期间的各类会议，受到与会领导和干部群众的一致好评。五是规范垃圾分类，及时向各县区、市直各单位发布《关于规范疫情防控期间公共机构生活垃圾分类工作的通知》，科学规范公共机构的生活垃圾处置工作。
