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中国创业圈的斯坦福门徒:年少已得志,上市即巅峰

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中国创业圈的斯坦福门徒:年少已得志,上市即巅峰

编者按:本文来自微信公众号 FN商业(ID:FN-24H),创业邦经授权转载。

斯坦福门徒们在中国互联网创业圈多是翻云覆雨之辈,他们演绎了无数个“创业即上市,上市即巅峰”的创业故事,创造出了很多“几个甚至几十Billion”的公司,本期就讲述几个最有名的斯坦福门徒们的创业风云。

中国老祖宗传下来一句话是“英雄莫问出处”,然而在中国互联网史的开端,从政府到民间都对名校、海归有盲目的崇拜。你从国外回来的,了不起;你从斯坦福回来的,那更了不起。

斯坦福大学也一直被誉为“世界创业工厂”,在它南边就是全球高科技公司的聚集地——硅谷。在斯坦福,每个人都在寻找下一个“New New Thing”,而创造出一个“1 Billion”公司是所有人的梦想。“如果你在斯坦福毕业,还没创办一家公司,你就是个失败者。”

斯坦福门徒们在中国互联网创业圈也多是翻云覆雨之辈,他们演绎了无数个“创业即上市,上市即巅峰”的创业故事,创造出了很多“几个甚至几十 Billion”的公司,本期就讲述几个最有名的斯坦福门徒们的创业风云。

【每个故事独立成章,可自选阅读】

为自己代言的“陈一折”

陈欧:聚美优品创始人、斯坦福大学MBA,80后

近日,聚美优品完成私有化退市,成为买方团拥有的私人控股公司,中国美妆电商第一股,结束了为期六年的美股上市生涯。

其实,聚美优品私有化纷争最早开始于2016年,以创始人陈欧、红杉资本等组成的买方团第一次提出私有化要约,但因7美元的收购价远低于22美元的发行价,私有化未果。2017年陈欧撤回私有化要约,还被戏称为“陈七块”。

聚美优品最知名也最致命的都是创始人陈欧,他身上一直光环闪闪,16岁留学新加坡就读南洋理工大学,大学期间曾成功创办在线游戏平台,26岁获得美国斯坦福大学MBA学位。

2009年从斯坦福大学毕业的第3天,陈欧回国开始第二次创业,拿到天使投资人徐小平的18万美元投资+一套办公场地。不过,钱很快见底,短暂的二次创业生涯结束。

作为一个连续创业者,2010年创建聚美是陈欧的第三次创业,闯入当时男人不好意思做的化妆品行业。这次创业相对有惊无险,不到2年时间,聚美就获得真格基金、红杉资本等多笔融资数千万美元。

2012年“我是陈欧,我为自己代言”更是风靡全网,陈欧的微博粉丝最多有4600万,是中国第一代网红带货的鼻祖。在2013年的聚美周年促销活动中,尽管服务器宕了机还是3天销售了10个亿。

在那个电商烧钱大战的时代,聚美还与乐蜂网(这是红杉资本沈南鹏投的)大打营销战、价格战,贴身缠斗良久。最终在2014年5月,31岁的陈欧带领聚美优品团队率先奔赴纽交所敲钟上市,成为纽交所220余年历史上最年轻的上市公司CEO。

一夜之间,陈欧身价超120亿元,缔造了80后最励志的创业+创富神话。

陈欧的创业导师徐小平在聚美这一项目上,4年即获得千倍回报,一度成为投资圈佳话。然而,斯坦福系中国创业者们总是创造“上市即巅峰”故事

从最高市值57.8亿美元(折合人民币408亿元)的巅峰,到私有化市值2.27亿美元(折合人民币16亿元)的谷底,6年间,聚美市值跌幅达96%(大约近400亿元)。

时至今日,聚美优品的最终私有化价格仅为2美元,从此中国互联网江湖又多了个“陈两块”“陈一折”。聚美市值暴跌的罪魁祸首——假货和陈欧都不冤,毕竟在资本世界里,不能对股东与股价负责的掌门人都是耍流氓

在聚美深陷假货风波的这些年,陈欧也曾无数次试图自救,希望通过跨界力挽狂澜,并一直热衷于抓风口。

2015年,陈欧打算砸10亿做跨境电商,却撞在了408跨境税改新政的枪口;

同年,聚美3.72亿元投资了母婴品牌“宝宝树”,据悉获得6亿超值回报;

2016年,跨界进军影视,聚美影业投资1430万美元拍了《温暖的弦》,营收未知;

2017年,聚美跨界进入智能家居领域,推出空气净化器品牌Reemake,销量未知;

同年,聚美征战共享市场,花4亿收购了共享充电宝品牌街电。

一入共享误终身,好在陈欧全情投入的街电在2018年首次实现规模化盈利;2018-2019年,街电在聚美财报中大放异彩,贡献了数十亿的营收。

眼见在美妆电商市场已很难东山再起,陈欧开始力推聚美私有化退市,那么聚美私有化能否回归A股或改道港股呢?顶着“主营业务门槛太低、经营不善退市”的名号怕是很难。不过陈欧也许正在为“聚美+街电”酝酿不一样的资本故事。

卸不了任的梁建章

梁建章:携程网创始人、北京大学光华管理学院教授,斯坦福大学经济学博士,60后

梁建章身上有多重标签——企业家、商界传奇、经济学家、人口学者、少年天才、神童,最近又多了“网红带货CEO”,每一个都值得津津乐道。自从2016年11月第二次卸任携程CEO,梁建章已经鲜少在公众面前发声,他更乐于做关心人口的学者。

梁建章创建的携程已是中国OTA在线旅游行业处于绝对垄断地位的王者,20周年之际却遇上了新冠肺炎疫情,全球旅游业按下暂停键,携程取消的数千万订单金额已超310亿元。前有阿里飞猪的生态围剿,后有美团的无边界扩张,再加上新冠疫情的不测风云,梁建章和携程在2020年遭遇了内忧外患的危机。

面对OTA行业和携程有史以来最恐怖的至暗时刻,两度隐退的梁建章不得不在携程内部开启第三次创业,这次直接冲到业务一线,主动变身带货主播,带领携程联合众多酒店和景区发起行业复兴计划。

从创始人、学者到网红,梁建章笑言没有偶像包袱,5场直播累计上千万人观看,带货总金额超8000万元,这是一场突破圈层的成功营销

言归正传,话题回到梁建章初创携程的那段光辉岁月。还是1999年,那时互联网热潮席卷全球,携程的创始管理团队都很有来头。

梁建章,曾是甲骨文中国区咨询总监,有技术背景,任首席执行官;沈南鹏,是耶鲁MBA,有投资银行家的身份,具备融资能力和宏观决策能力,任首席财务官;季琦(沈南鹏上海交大的师兄),有着丰富创业经验,擅长管理、销售,任总裁;范敏,曾是上海旅行社、大陆饭店总经理,擅长运营执行,任执行副总裁。


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