国网山东电力董事长、党委书记
蒋斌在分会场参加国家电网公司二季度工作会。
国网山东电力将以公司二季度工作会议精神为指引，聚焦重点、明确任务，先字当头、永创最好，确保时间过半、任务过半，坚定不移走在世界一流能源互联网企业建设前列。
一是坚持党建创先，更好地发挥统领作用。以党的政治建设为统领，实施好“党建统领·亮旗登高”十强工程，以一流党建引领企业走在“三型两网”建设前列。二是坚持安全为先，更强地筑牢战略根基。加强关键风险点许可和小型分散作业安全管理，坚决杜绝人身事故。把大电网安全作为重中之重，最大限度争取外电支援。三是坚持发展抢先，更快地形成竞争优势。高标准推进泛在电力物联网建设，努力打造济南智慧能源和青岛军民融合示范区。四是坚持变革领先，更深地激发内生动力。积极配合输配电定价成本监审，主动参与增量配电改革试点项目。优化营销、配电组织架构，深化集体企业瘦身健体。五是坚持管理争先，更优地提升运营质效。开展多维精益管理变革，落地优化营商环境“三省”“三零”服务，确保“获得电力”指标保持领先。六是坚持实干当先，更好地凝聚担当合力。强化干部担当作为，扎实推进“三项制度”改革。深入开展向“大国工匠”王进同志学习活动。
钱朝阳
国网上海电力董事长、党委书记
寇伟董事长在公司二季度工作会议上的讲话全面总结了一季度重点工作，深入分析了当前面临的形势任务，并部署了下阶段八个方面的重点任务。整个讲话提出了抓落实、补短板各项具体措施，对全面完成上半年各项工作任务具有极其重要的指导意义。
国网上海电力将坚决贯彻落实好本次会议精神，以安全生产为根本，以高质量发展为主线，加快构建匹配上海城市能级的城市能源互联网企业，形成对公司“三型两网”战略目标和上海“3+1”四大战略的融合支撑。
一是坚持安全根本，树牢“三型两网”安全观，在安全上做到“三个升级”。升级安全理念，把握“三型两网”安全新变化新特征；升级安全责任，确保各级责任零死角、严压实；升级安全防控，以网式思维、链式管理、点式突破提升防控策略。二是围绕“四层四全能力提升”，加快“两网”建设。国网上海电力将以提升全要素感知能力、全时空连接能力、全行业共享能力、全融通创新能力为着力点，始终坚持高质量发展要求贯穿全局，加快建成首批泛在电力物联网示范工程。三是聚焦转、变、调，加快“三型”企业建设。加快思想观念转变，进一步解放思想；加快经营管理转型，坚持市场化导向、数字化管理；加快工作方法调整，尽快适应新时代“互联网+”技术经济范式。四是以提升“四个力”为抓手，全面推动企业党建高质量发展。加强党的政治建设，全面提升政治领导力；激励干部党员担当作为，全面提升队伍战斗力；强化党建作用发挥，全面提升发展推动力；深化数字党建工作，全面提升党建穿透力。
尹积军
国网江苏电力董事长、党委书记
寇伟董事长的讲话站在服务党和国家工作大局的高度，系统阐述公司当前重点任务，主题鲜明、求真务实，为我们加快推进下阶段工作指明了前进方向、提供了重要遵循。
国网江苏电力将深入贯彻会议精神，牢牢把握高质量发展要求，不折不扣把各项任务落到实处，在“三型两网”世界一流能源互联网企业建设中争当先行的典范。一是推进“三型两网”在江苏率先落地实践。科学制定泛在电力物联网“三年行动方案”，建设区域能源互联互通的“立交桥”，打造开放共享的综合能源服务平台，构建社会综合能效评价体系，配合出台《江苏省电力条例》，打造能源互联新形态，构建能源服务新业态，提升社会综合能效。二是全力保障安全稳定。压紧压实安全责任，深入开展安全隐患排查治理，深化大规模源网荷储友好互动系统建设，提升大电网安全运行水平。三是强化经营管理。认真做好第二轮输配电定价成本监审及核价工作，扎实推进多维精益管理体系变革落地实践，大力拓展综合能源服务，努力提高电能占终端能源消费比重，促进企业降本增效。四是提升党建工作水平。扎实推进“旗帜领航·三年登高”创先争优年各项工作，深化“建凝聚人心好支部、做遵章守约好党员”活动，把党建工作成效转化为企业高质量发展成效。
肖世杰
国网浙江电力董事长、党委书记
国网浙江电力将认真贯彻公司二季度工作会议精神，围绕率先引领“三型两网”企业建设的战略要求，提振精神、攻坚克难，推进电网和企业高质量发展，加快建设世界一流能源互联网企业。
在二季度工作中，国网浙江电力将重点做好以下五个方面：一是进一步把握“三型两网”战略的深刻内涵，加快推动内外部改革，加快创新发展，不断增强改革这个推动力，紧紧依靠创新这个活力源，努力干在实处、走在前列、勇立潮头。二是扎实做好安全生产工作，吸取近期内外部安全事故教训，针对二季度安全形势和工作特点，强化责任落实和风险防控，扎实做好迎峰度夏各项准备。三是始终把建设运营好“两网”作为企业建枢纽、搭平台、强应用、促共享，构建共建共治共赢能源互联网生态圈，实现转型发展的根本保障，高质量开展电网规划研究，抓好重点工程建设，加快泛在电力物联网建设。四是牢固树立过紧日子思想，持续优化经营策略，加快综合能源服务业务发展，着力提升优质服务水平，大力提质增效，强化精准投入、精益管理、精细服务，提高经营质效。五是始终把政治建设摆在首位，加强党风廉政建设，加强干部队伍建设，做好班组减负工作，将新时代党的建设总要求落实到、嵌入到企业安生产经营管理各环节。
陈安伟
国网安徽电力董事长、党委书记
公司二季度工作会议上，寇伟董事长的讲话客观总结了一季度工作成绩，科学安排了二季度工作重点，对加快推进全年工作进行了再部署、再强调。国网安徽电力将强化担当、砥砺前行，着力在抓落实、补短板、强突破上下功夫，奋力推动公司战略部署在安徽加快落地见效。重点做好四个方面工作。
以强烈政治担当，确保大电网运行安全。举全员之力做好±1100千伏特高压古泉换流站安全管理和运维保障，全面强化境内三大密集输电通道风险管控，积极开展适应特高压及分布式新能源接入的电网主配一体化调控关键技术研究与应用，切实增强大电网驾驭能力。
