物业企业从结构上而言属于第三产业，是一种服务性行业，近年来，物业app我国社会经济不断发展，对服务业提出了更高的要求，物业app开发物业企业之间的市场竞争愈发激烈，集中度不断加剧。通过不完全统计，截止2018年10月份，物业公司我国物业行业的平均利润率不足10%。物业app开发服务业态包括：居民物业、商业物业、公众物业、产业园区物业、医院物业等，虽然业态呈现一定的差异性，但相对比较稳定，年利润率差异比较小。此外很多物业企业都比较专注一项或者多项业态领域，一旦经营方向确定，在短期内很难大幅度改变。基于此，物业企业必须进行全面、科学、合理的成本控制，才能获得规模经济优势，实现持续发展。
一、物业企业的主要成本
物业企业在经营发展中涉及到很多成本，其中占比最大成本有三项，包括：人力成本、维保成本、能源成本。从企业结构上而言，物业企业属于劳动密集型行业，人力成本大约占成本的55%~60%之间。近十年以来，物业公司我国物业管理行业物业app一直处于维持微利的状态，2017年我国物业百强企业的平均利润率不足10%。物业管理软件开发随着物业设备设施使用年限的增加，维护成本越来越高，进一步增加了物业app开发物业企业静经营成本。此外，在节能环保理念下，物业企业需要从提升从业人员综合素质、构建智能经营模式等方面同时入手，才能实现经济效益的最大化。提升设备日常管理力度，减少设备发生故障的概率，降低维护成本;制定节能方案，降低能耗;物业公司积极引进先进的计算机智能管理系统等是物业企业成本控制的主要内容。
二、物业企业成本控制的常见问题
(一)人力成本居高不下。物业公司物业企业属于典型的人力密集型企业，人力成本占经营总成本的55%~60%之间，就目前发展现状而言，物业公司导致物业企业人力成本居高不下的主要体现在以下三个方面：1)受到市场劳动力价格的不断提升，使得物业企业人力成本不断上升;2)物业企业人员流动了非常大，物业公司人员综合素质参差不齐，培训成本逐年增加;3)各个岗位设置不够合理，人员冗余现象比较严重，物业管理软件开发虽然成本提升，但是物业服务水平比较低[1]。(二)成本预算不够精确。业委会主要通过招标的方法来聘请物业公司，因此，物业管理软件成本报价直接决定了物业服务定价的高低，如果报价过高则会降低物业企业的市场竞争力，使得物业企业误差中标。如果报价过低，则会影响物业企业的经济效益，甚至发生运营亏损等问题。此外，设施设备日常维护保养不到位，导致维修成本无预算发展，但并没有达到动用大修基金的条件，物业管理软件开发只能通过物业企业来支付维修资金，不但无法准确预测经营成本，而且增加企业的财务风险。(三)能耗成本控制力度有待提升。能耗设备主要由开发商向水电气部门进行申请，在后期运行中由物业公司全权管理，水费、电费、煤气等都通过物业公司代缴。如果为商业项目或者工业项目提供物业服务，则需要安装专用的变压器，能耗计量比较多，计量规则也比较复杂。比如：中央空调的能耗、工业企业生产用电等需要单独计算，物业管理软件开发如果能耗管理不到位，就无法收取准确的能耗费用，物业管理软件物业企业独自弥补能耗支出。
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