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东旭光电百亿债务压顶:一个千亿资本王国的膨胀与“崩盘”

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关键词: 东旭光电  东旭集团东旭蓝天

11月21日晚,东旭光电公告表示,对于深交所问询函中要求其在22日作出解释的“资金偿债能力”、“财务数据真实性”和“业务经营情况”等诸多问题,由于工作量较大,将延期回复,新时间定于11月25日。

(来源:微信公众号“棱镜”作者:李超)

三天前,东旭光电一纸停牌公告引发轩然大波,其披露由于公司资金暂时出现短期流动性困难,旗下“2016 年度第一期中期票据(品种一)”和“2016年度第一期中期票据(品种二)”未能在规定时间11月18日完成回售付息,总金额20亿元,同时“15东旭债”暂停交易。外界普遍猜测,作为“东旭系”首要上市公司东旭光电的债务逾期,预示着这个庞大资本帝国资金链的彻底爆雷。

一时间泥沙俱下。20日,联合信用评级机构将东旭光电主体长期信用等级由AA+下调至C,并将“15东旭债”信用等级由AA+下调至CC。同时,上市公司公告表示,东旭光电第一大股东东旭集团之控股股东东旭光电投资有限公司,拟向石家庄国资委转让其持有的东旭集团51.46%的股份,事项尚待审批,完成后将导致公司实控人变更。

从名不见经传的玻璃制造设备生产商,到坐拥三家上市公司、横跨多个行业、资产超过千亿的资本帝国,东旭集团用了十年,而其崩塌,几乎瞬间。

“东旭的产业布局还是可以的。”一位接近东旭集团人士对《棱镜》表示,作为民营企业,资金在现有形势下出现问题是可以理解的,不能一棒子打死。但是,也有私募投资者认为,东旭集团的“突然崩盘”实属必然——早在2017年底,故事多过业绩的“东旭系”因在融资市场过于活跃已被金融机构谨慎对待、资金链存在断裂风险的消息,就已经甚嚣尘上。

逾期债券仅仅是东旭光电待解资金的冰山一角,三季报显示,其短期借款和一年内到期非流动负债分别达到了101亿元和32亿元,偿债压力才刚刚开始。

穷途末路的主业、多元激进的扩张、擅抓题材的炒作、天量规模的融资,东旭王国究竟是“倒”于意外,还是银根紧缩下,又一个野蛮生长的裸泳者出现在退去的潮水中呢?

“都是谣言!”当《棱镜》在11月21日下午致电东旭集团董事长李兆廷时,对方斩钉截铁的回答道。随后,其以“正在开会”为由,将《棱镜》提出的关于本次债务违约事件、东旭集团业务发展及资金链等问题,交由属下相关负责人接待。由于“最近电话较多”、“上市公司流程管控严格”等原因,截至发稿,《棱镜》未能及时得到回复。

主业瓶颈,35亿项目募资却用来应对流动性

作为东旭集团主要资本平台,东旭光电前身为1996年上市、由石家庄国资委控股的宝石A,主营CTR彩电显像管业务。宝石A上市后,很快迎来传统CTR电视向液晶电视转型,2009年,这家老国企营收由2006年的2.32亿元下降到6200万元,净利润长期处于亏损。

宝石A上市的同一年,毕业于机械工程专业、在石家庄柴油机厂担任领导的李兆廷“下海”创立东旭集团。根据东旭集团对外宣传材料,李兆廷对市场有着异常的“敏锐”,在CTR大行其道的年代,他创立为下游制造企业提供CRT彩色玻壳生产设备的东旭集团,一度占据国内50%的市场份额,通过“卖铲子”淘到了第一桶金;2004年,意识到平板时代即将到来的李兆廷,正式将东旭集团由上游制造设备企业转型为液晶玻璃基板生产商。

彼时,宝石A已经深陷困境急于改革,而成功“押宝”的东旭集团则如日中天。2009年,东旭集团以子公司石家庄旭新光电科技有限公司50%股权增资宝石A大股东宝石集团,两年后,东旭集团再次以3.6亿元现金加1.6亿元债权的方式购买宝石集团股权,进而成为了宝石A的控股股东。

根据当时《详实权益变动报告书》,东旭集团在入主宝石A前,扩张速度惊人。2008年至2011年上半年,总资产由1.7亿元增加到了24亿元,三年多时间增长超过1300%。急速扩张,也成为整个东旭系未来的主旋律。

在宝石A改弦更张后,其在业绩上的确有段脱胎换骨的表现。2012年至2018年,东旭光电营收规模由7.8亿元增长到282亿元,扣非净利润由1.2亿元增长到21亿元,其中2014年和2015年营收增速分别达到了130%和190%。

然而,业绩迅速催肥的背后,是东旭光电不断大手笔的重组并购和融资扩产。Choice数据显示,2012年至今,东旭光电作为买方直接参与的并购就高达40多起,其中,实施完成的达到10起,交易金额超过100亿元。2013年至2017年,东旭光电5次进行定增,总金额高达280亿元,其中有220亿元是在2015年至2017年完成。

巨额融资下的并购和扩产背后,是东旭光电主营业务暗涌的瓶颈。作为一门资产重、周期长、迭代快的生意,资本和扩张下的技术革新是玻璃基板行业最大的驱动力。以5代线玻璃基本为例,2008年售价为430元/片,因为技术迭代,在2015年跌至120元。新技术催生的新生产线建设需要重新注入大笔资金,而同样重资投入的旧生产线可能在没有充分盈利的情况下即被淘汰。

2016年,东旭光电仅在“建设第 8.5 代 TFT-LCD 玻璃基板生产线”一个项目上,就通过定增方式募集资金将近70亿元,该项目计划建设 3 条8.5 代比例基板生产线,年产能 540 万片,建设周期18个月。但根据其2018年财报,该项目至去年底累计投入资金20亿元,建设进度仅为30%。

企查查数据显示,作为该项目主体的东旭光电孙公司福州旭福光电有限公司,在2017年和2018年两次将机器设备抵押给中国银行福清分行进行筹资;相反,在2018年底,东旭光电董事会决议通过将募资建设专项资金中的35亿元暂时用于补充2019年的流动资金。

2019年前三季度,在并购和定增市场两年没有作为的东旭光电业绩出现反转,其营收同比下降27%,而扣非净利同比下降了23%。

3家上市公司,收购标的从鸡蛋到新能源和5G

玻璃基板行业整体趋势的变化,固然是东旭集团危机的原因,但如果仅仅围绕主业,或许并不会掀起如此多的争议和波澜。大手笔融资下激进的多元化策略,或许才是其危机的最大伏笔。

“上市以来没干过别的,就是借借借,买买买。”一位投资者如此形容自己曾经持有过的东旭光电。

2016年7月初,东旭光电从不到9元/股,不到一个月时间攀升到14元/股,并且在随后以超过17元/股达到历史巅峰,然而,却并不是因为玻璃基板。

“这是一家很擅于做题材的公司。”一位私募投资人对《棱镜》表示。

当年3月,东旭光电以7400万元获得上海碳源汇谷新材料科技有限公司51%股权,成功成为“石墨烯概念股”,夏天的股价飙升,正是源于当时A股对于石墨烯的热炒。彼时,碳源汇谷净资产仅为1100万元,净利润亏损150万元,而其承诺未来三年总共净利润才只有3500万元。

新能源汽车同样是东旭光电涉足领域。2017年,东旭光电斥资30亿元收购上海申龙客车100%股权,增值率高达600%,为此,东旭光电形成了25亿元商誉。


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