一个企业能否健康发展取决于企业内部信息传递的速度与失真度，这决定了整个企业的未来发展状况。而中层管理者在这过程中起承上启下作用，在摩天之星企业也是一样，中层管理者是企业内部重要的中枢系统。然而，对大多数中国企业而言，高层领导者才是企业关注的焦点，中层属于容易被遗忘的群体。提高中层领导力，迫在眉睫。在一定程度上，中层领导力的缺失，已成为制约中国企业发展的关键因素。那么，作为中层管理者，应如何提高自身领导力呢？在摩天之星看来，中层领导力的提升可分为三个层次，分别是个人领导力、团队领导力以及组织领导力。
拥有阳光心态的个人领导力。所谓个人领导力，摩天之星是这样理解的，自己领导自己的能力。要想领导别人，首先得先能领导自己，而这需要用阳光心态得以实现。拥有阳光心态的个人领导力，自然心中有一团火，才能散发出光和热。阳光心态是一种与环境相适应的积极心态，其心力如同一把保持适度张力的弓，不大喜过望，亦不大悲过犹，保持自我平衡力。面对任何突发状况，都应保持淡定从容而又充满活力的心态，沉着冷静对待，事情总会得到解决。否则，只会自乱阵脚。
具备高情商的团队领导力。个人具备领导力，站稳脚跟后，还需具备高情商，带领其他员工，就此形成团队领导力。所谓情商是指一个人情绪控制的能力。摩天之星建议，无论是企业高层管理者还是中层管理者，都应学会管理自己的情绪，有时多学会换位思考，站在对方角度思考问题，才能更全面了解事情的来龙去脉。
以组织的价值观为本的组织领导力。组织是指价值观相匹配而聚集在一起，进而使自我价值得以实现的平台。个人价值可以通过这一组织得以实现，而这一个人价值在调动个人能力与兴趣爱好的同时，也调动着社会资源。对于个人而言，做事的最大动力来自于自我价值的实现，为此，在以组织的价值观相一致，在为组织做出贡献的同时，也能利用组织实现自我价值。
最后摩天之星借用一句俗话说，跟着狼吃肉，跟着狗喝汤。中层领导力的价值观唯有与组织的保持一直，才能获得高层的信赖，高层才敢委以重任于你，自身能力也会得到极快的提升。中层管理者能力与价值观符合组织与高层的要求，岗位上的晋升自然指日可待。
