一是强制度促效能。出台内部控制制度，制定完善实施一系列制度、流程、程序和方法，构建“规范、安全、高效”的财政内部运行体系，提高依法行政、依法理财和科学管理水平。
二是强学习促效能。建立学习制度，制定学习计划，开展业务学习与政治学习同部署，始终坚持每周一次干部集中学习。
三是强服务促效能。全面推行岗位责任制、服务承诺制、首问负责制、失职追究制等制度，提高服务质量。与各部门单位加强沟通协调，创新服务机制，加强政风行风建设，党员干部率先垂范，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的现象，树立财政新形象。
四是强创新促效能。把创新贯穿于财政工作的方方面面，开拓工作新思路，加强对财政收支的分析和研究，提出切实可行的财政增收和资金使用的意见建议，针对新常态，制定新措施，研究新办法，促进财政工作上台阶。
五是强会风促效能。一是精简会议，倡导开短会，注重会议质量。二是会议安排典型发言，提升会议效率。三是严肃处理不遵守会风会纪的行为和个人，强调会议效能。
六是强考核促效能。严格对照《新干县党员百分制考核工作手册》《2018年度财政基本业务工作管理考评办法》《财政系统2018年度效能建设考核办法》《新干县财政系统2018年度信息宣传考评办法》考核内容、评分标准和加分项目定期公开考核评价结果，并作为评先选优的重要依据；对重要股室所承担的每项工作，要求做到“回头看”，不仅要看态度，更要看成效和效率。
