近日，鞍钢工程建设公司党委获得由北京国金衡信认证有限公司颁发的党建质量管理体系认证证书，成为鞍钢集团同时也是冶金建设行业首家通过该认证的单位，为其建立健全党建工作标准化规范化体系，推进全面从严治党向纵深发展奠定了坚实基础，同时也以党建的丰硕成果向鞍钢集团第二次党代会报捷。
据了解，党建质量管理体系建设在鞍钢集团范围内是一次新的尝试，该公司党委开展党建质量管理体系建设，旨在全面贯彻落实党的十九大精神，不断提高党的建设质量，充分发挥国有企业党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，高质量完成上级党组织安排部署的各项工作任务，保证“责任、考核、制度”三个体系在企业落地生根，进一步加强党建工作和生产经营深度融合，使党建工作创新不仅依靠人来推动，还依靠制度、机制和科学的管理，并进入到一个良性运行机制中，推动全面从严治党向纵深发展，增强各级党建工作对象的满意度，提高党员队伍的凝聚力和战斗力。
该公司党委以“系统、规范、实用”为基本原则，建立文件化质量管理保证体系，围绕六大建设共梳理国家法规政策文件56项、程序性文件16项、作业指导书46项、需执行的上级文件36项，确保每项工作都有制度可循、可依、可查，形成指导党建工作规范化运行的标准文本。以“务实、创新、有效”为工作目标，形成以制度推动创新的工作氛围，依据体系设计和开发的标准要求，围绕生产经营和改革发展中心工作，以解决基层党组织建设中的突出问题、增强基层党组织活力、激发党员群众工作动力，服务党员、服务群众、服务基层为主要内容，制定了《党建创新性工作策划和实施管理办法》，开展“党建+”活动，2018年共实施了10项有针对性、有特色的党建创新性工作。以PDCA循环为有效抓手开展党建相关工作，确保各个环节的责任主体、工作要求和工作标准明确，确保各项工作能够按照规定的程序运行，认真落实“做什么、为什么做、谁来做、何时做、怎么做”的工作要求，确保过程控制精准，实现党建工作闭环化管理。以双向化融入为核心要义，坚持围绕生产经营抓党建，确立了“坚持基本理论、基本路线、基本方略，全面推进党建，聚焦企业发展，持续改进创新，为实现‘冶建领先，行业一流’的企业愿景提供坚强的政治保证”的党建质量方针和“组织建设好、领导班子好、职工队伍好、运行机制好、工作创新好”的党建工作目标，并将党建目标精准量化，做到层层分解，使得上有顶层设计，下有数据支撑，党建工作与生产经营同频共振，确保服务生产经营不偏离。
通过引入建立并运行党建质量管理体系，该公司党建工作实现了工作主体由“要我做”向“我要做”转变，使党建责任意识更加强烈，解决了工作中“谁来做”的问题；实现了工作任务由“定性”向“定量”转变，使党建目标任务更加明确，解决了“做什么”的问题；实现了工作方式“随意性”向“规范化”转变，使党建工作流程更加规范，解决了“怎么做”的问题；实现了工作评价由“主观”向“客观”转变，使党建过程跟踪更加到位，解决了“如何考核”的问题。与此同时，高质量的党建工作助推了企业生产经营目标实现，截至11月末，该公司营业收入完成年度计划的96.42%，同比上升54.36%；利润完成年度计划的95.38%，同比上升21.37%。
